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迎春:农贸公司加快绿色产业升级 探索高质量发

时间:2020-07-06 20:48

迎春林业局有限公司旗下的农产品贸易公司,不仅是全局产业转型发展的龙头园区,而且今年又肩负着17.7万吨的国家战略仓储粮重要使命。为深入贯彻落实好集团公司确立的“1234567”战略部署,这个公司认真按照林业局公司党委的工作部署,聚焦主责主业、聚力产业升级,主动对接市场,防疫生产同步走,以”六个再提高”为载体,坚持不懈地“抓安全、释效能、兴文化、强党建”,努力去探索一条“质量高、效益好、结构优、优势充分释放”的高质量发展新路子。

维护国家粮食安全意识上再提高。为确保“粮食安全、消防安全、生产安全”,这个公司在完善好企业92项制度基础上,今年对产业园区内的5个平房仓进行了全部电路改造,将动力电和照明电分离,库房用电实行报批申请制度,用电实行时间把控,降低平房仓电源风险点;加快推进了消防管网建设,消防管网像一张渔网埋在地下,对突发火情应急水源使用和确保粮食安全意义重大;进行了夏季消防大演练。邀请消防大队、林区人民医院协同开展夏季应急消防大演练,通过演练提高员工安全警醒意识,提升对突发安全事件应急处置能力;加快了双重预防机制建设,将库区分成若干网格,并通过风险辨识确定的风险点,层层分解到全体员工,实现风险的网格化管理,并从管理、工程技术、个体防护、应急等方面制定风险管控措施,有效果解决了管不到”和“治不到”的问题。

充分释放产业发展效能上再提高。今年,公司努力在稳增长、增效益上持续发力。同虎林广佳装卸有限公司积极开展了集装箱物流铁海联运业务合作,目前已发往锦州港600吨,10组车20个集装箱。同时,已达成意向3万吨共500车组,后将陆续发往鲅鱼圈和锦州港。

加强经营管理节约挖潜上再提高。为了增收节支节约挖潜,防止跑冒滴漏,在粮食通风上,这个公司充分利用天气变化,实时利用好日光外围温度掌控。从库房用电报批到办公室人走灯熄,从材料费、水电费、办公费、修理费等入手,从点滴做起,能节省就节省,能废旧利用的就利用,把有限的资金用在刀刃上,力争在去年各项费用节支64.1万元基础上今年再攀新高。

防疫治脏整治力度上再提高。公司上下始终没有松懈防控防疫这根弦,在外防输入上,对1号和3号警卫室加强了设防,始终坚持进出车辆和人员登记和扫健康码制度;对办公室每天一次喷洒消毒水,引导生产职工养成不聚集、戴口罩、保持距离的好习惯。同时对环境每周五各分担区责任区(ABC)环境卫生大扫除,制定考核评比办法,严格场区物品摆放管理标准化,引导干部职工物品摆放自觉做到“一明、二齐、三清”,即,明确自己所负责的分担区整体卫生情况;物资摆放整齐、库容干净整齐;要做到物资材料清、数量清、规格标识清。

企业文化助推公司发展上再提高。公司党支部精心制定出了企业经营理念、核心价值观、企业使命及企业愿景,努力打造良好的营商环境;提出了“创四好企业”目标,创“好干部标准”,创“优秀职工”标准;实行党员一人一档案积分制管理办法,为每名党员发放“口袋书”;积极开展选树“争做一流立足本职感动岗位先锋人”活动,用身边的人教育身边的事,用身边的事感动身边的人,使公司企业文化在企业内部“落地、生根、开花、结果”。

党的建设镶嵌经营管理上再提高。公司党建工作始终坚持服务生产经营不偏离,认真把党建工作与经营管理深度融合,构建了完善管理体系;全面规范基础内业和支部标准化建设,发挥党组织的政治引领作用和党员的先锋示范作用;以“四个提升”为载体,以提升引领力为重点,牢牢把握意识形态的领导权;以提升战斗力为重点,着力创建“五星级党支部”;以提升“创新力”为重点,激发“党建+”,着力打造迎春粮贸品牌;以提升“带动力”为重点,着力打造有特色的基层党建创新模式。